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电商“缝合”农产品供应链 人力不足成瓶颈

2020-05-02

作者: 王海

疫情当头,全国多地都呈现农产品滞销状况,阿里巴巴、苏宁、拼多多等电商企业均参与其间,帮忙农产品从滞销到脱销。在引流和完善供给链的背面,电商渠道们也在思索着怎么沉积和留存。

关于急需处理的物流受阻问题,2月17日,农业乡村部举行全国农产品产销对接视频活动,会议着重,要疏通流通渠道,坚决纠正设卡限行、阻断交通、阻止“菜篮子”产品出村进城等行为,保证鲜活农产品“绿色通道”方针应享尽享。

打通农产品供给链比曾经困难十倍

每天下午1点到4点,辽宁东港的草莓栽培户王锡荣都会呈现在栽培大棚里做电商直播出售。

“之前农民觉得把草莓种好就行,横竖有人到时分来收,不必忧虑销路的问题。”王锡荣在承受榜首财经记者采访时表明,在直播间可以给顾客解说草莓的栽培、维护等常识,有的时分带他们在大棚里逛逛,亲手摘点草莓,替他们尝一尝,是一个十分好的出售方法。在参与了阿里巴巴的爱心助农活动后,王锡荣自己家的一个店肆每天的销量就能到达几万斤。

王锡荣可以经过直播卖草莓,离不开淘宝直播村播项目的扶持。

从淘宝直播细分出来的村播,主要是出售农产品。“村播项目在上一年一年的时间里现已可以做到5万新农民,他们每天在上面开直播,全年160万场农产品的直播,出售额超越60亿元,掩盖了2000多个县。今年春节期间陆陆续续收到许多农民主播的反应,说是许多农产品滞销,其时咱们就开端做了一些针对性的扶持方针。”淘宝直播村播项目负责人淇蓝告知榜首财经记者,为此,阿里做了一系列营销活动,一起下降村播入驻的门槛,给予必定的流量扶持和训练。

辽宁丹东东港市草莓协会会长马廷东告知榜首财经,春节前草莓收购价格约为20元/斤,到大年初二价格最低到达3元/斤,而且处于没人敢收的状况,惊惧状况特别严重。

得益于阿里巴巴、当地政府部门的支撑,东港市草莓的库存快速下降。“现在东港的草莓呈现求过于供的状况,2月13日草莓的市场价格与上一年同期相比一公斤乃至要高出2元~8元。”马廷东以为,之所以可以快速清库存,一方面得益于曩昔几年东港的草莓在线上售卖构成的电商根底,另一方面在于协会与政府一起出台的草莓车辆运送证,处理了疫情期间运送的问题。

关于提价问题,“在整个淘宝天猫的产品出售价格一直是有大数据支撑的,比如说商家参与活动,价格有没有契合咱们价格的条件,这个是有整个系统来监控的,有一套老练的技能计划来支撑。”阿里巴巴爱心助农项目负责人无龄告知榜首财经记者,考虑到此次疫情对农产品滞销、人员本钱、物流本钱等要素的上升导致的出售价格的上升,这次会给予必定出售价格上升的空间。

不仅仅辽宁东港的草莓,全国多地都呈现农产品滞销状况,阿里关于不同的状况进行分类处理。

最早获益的是可以当即投入出售的,将现已具有才能的商家赶快组织起来,他们有才能发货,仅仅出售不出去。这部分最快配合起来的是天猫商家、淘宝吃货和淘宝直播,淘宝吃货的助农会场2月6日上线,把原产地小规模的可以现摘现采现发,或许现已有复工而且可以经过快递发货的商家和农户组织起来,敞开了榜首轮大规模出售。

其次获益的是需求重新组织供给链之后再出售的。“许多大产区因为需求很多的人力、根底分拣包装才能、物流支撑,供给链彻底瘫痪,需求天猫职业运营团队和阿里农办、菜鸟等来处理。”无龄以为,虽然各个部门日常一直在深耕农业相关的工作,可是面临疫情期的特别状况,康复一条从采摘到分拣包装、物流揽收、全国结尾送货到家等需求很多人工且简直彻底瘫痪的农产品供给链链路是十分困难的,比曾经要困难十倍。

阿里供给的最新统计数据显现,自爱心助农项目开端以来,到2月15日,累计出售2.4万吨农产品。

怎么留存用户

不仅仅阿里巴巴,苏宁、拼多多等电商企业也在帮忙农户把产品卖出去。

2月10日,拼多多上线“抗疫助农专区”,帮忙贫困地区和部分农产区处理特别时期的农产品滞销问题。四天后,拼多多在“抗疫助农专区”新增“农产品滞销信息反应进口”,向全社会搜集滞销农产品信息,帮忙遭受滞销的各地农户对接渠道。

拼多多新农业乡村研究院副院长狄拉克表明,虽然拼多多现现已过“抗疫助农”举动掩盖了全国近400个农产区,但仍然难以掩盖悉数滞销农货,因而,渠道上线了该信息反应进口,尽可能帮忙更多滞销农货处理销路问题。

榜首财经记者了解到,拼多多已设置事务专员对接各地滞销农货需求。核实后,拼多多将榜首时间进行对接,帮忙当地农民完结农产品的上线和出售,并供给流量及曝光支撑。

据悉,自2月15日注册“滞销农货反应通道”以来,拼多多已收到超越500条滞销信息反应,触及23个省份近百种农产品。

拼多多联合创始人赵佳臻表明,渠道已在全国注册电商助农绿色通道,先后投入10亿元物流补助和5亿元农产品专项补助,并在线上给予尖端流量资源支撑,以平抑价格、安稳供给。

如果说阿里、拼多多重视的要点在于怎么将农产品卖出去,苏宁则需求考虑怎么将遍及在各个大街的门店与周边居民联系起来,把用户留下来。

2月12日,苏宁拼购正式宣告助农18项行动,帮忙农户产品走出来、卖出去,给农户在疫情的特别时期添加一份保证,一起,此项行动将联合联动小店、家乐福等苏宁系力气,扩展销路。

关于还未入驻拼购渠道的农户,苏宁拼购向全类目商家敞开,免渠道使用费,扣点低至0.6%。设有极速审阅绿色通道,6小时内完结,完成农户的极速入驻。对“触网”不深、网店运营常识缺乏的农户,苏宁拼购全程供给一对一入驻辅导,注册滞销农产品绿色通道,手把手教会农户运营网店。

“电商渠道、物流、门店等环节很大一部分都是自己能掌控的,资源调集起来会变得愈加灵敏,相对来说会比社会化的功率更高一些。”苏宁副总裁顾伟告知榜首财经,上一年提出“1小时场景日子圈”的苏宁依托本身线上线下交融的商业模式以及强壮的供给链系统,全面投入保供声援,产业布局优势得到进一步表现。

关于顾伟来说,考虑最多的是现阶段以及疫情往后顾客的日子方法、日子习惯上可能会发作的一些改变。

跟着节后社会经济活动逐步康复,关于生鲜电商及配送而言,保证供给、增强运力、缩短配送时效都是短期问题。让人沉思的是,在疫情之中新接触到送菜上门的用户,未来可以在多大程度下沉积留存,持续下单,这将检测各家渠道对用户的长时间运营才能。

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